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Negli ultimi anni è cresciuto l’interesse verso il tema della sostenibilità di impresa. Spesso però la sostenibilità viene confusa con il rispetto dei soli adempimenti in ambito ambientale. La sostenibilità aziendale è invece l’adozione di una serie di metolodologie organizzative e gestionali per utilizzare al meglio le risorse e rendere più efficienti i processi lavorativi in rapporto al territorio in cui opera l’impresa stessa. Ogni impresa deve quindi innovarsi introducendo un sistema circolare per la produzione dei beni o per l’erogazione dei servizi, in modo che la propria attività generi un impatto sostenibile dal punto di vista ambientale, economico, sociale sia nel territorio in cui opera che nel territorio circostante.
I servizi di RMS Consulting
Organizzazione
Innovazione aziendale
Change Management
Vantaggi
L’adozione di metodologie sostenibili genera i seguenti vantaggi:
- aumento dei profitti;
- garanzia di una maggiore conformità a norme e leggi;
- miglioramento delle prestazioni;
- maggiore reputazione aziendale;
- migliore organizzazione aziendale;
- maggiore garanzia per gli stakeholder;
- riduzione dei costi;
- aumento della competività;
- innovazione dei prodotti o dei servizi;
- miglioramento dell’immagine aziendale.
FAQ
Per innovazione si intende l’introduzione di nuove tecnologie, di nuove metodologie lavorative, di nuovi servizi che possano offrire una migliore qualità del servizio o del prodotto in rapporto alle nuove esigenze del mercato e del bacino di utenti sempre più vasto e variegato, come l’implementazione dei servizi informatici, delle tecniche di vendita o della rete di contatti.
L’attività di Change Management consiste nell’assistere e supportare le imprese per ridurre ogni possibile rischio derivante dal mancato adattamento ai cambiamenti di business. In questo modo, soprattutto nel medio e lungo termine, è indispensabile perseguire valorizzare i punti di forza dell’azienda e valorizzarli in base ai nuovi contesti economici presenti.
Il Business Model è l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso le quali l’impresa acquisisce vantaggio competitivo. Il documento indica le modalità attraverso le quali innovare grazie ad una adeguata strategia, in modo da apportare un vantaggio competitivo.